1月23日，水工局公司召开2024年度安全生产工作总结暨安全生产委员会（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神，深刻汲取近期安全生产事故教训，科学研判安全形势，细化防范举措，压紧压实责任，切实做好岁末年初安全生产工作，确保公司安全生产形势持续稳定。会议由公司副总经理杨卫峰主持，总经理李洪春出席会议并做工作部署。

会议传达了2025年省安委会第一次全体（扩大）会议、省国资委2025年度春节期间安全生产动员部署视频会议和集团公司2024年度安全生产（消防）工作会议精神，安全监管部汇报了水工局公司2024年度安全生产工作情况，分子公司代表汇报了2024年度安全生产工作总结及2025年工作计划。

会议指出，2024年，水工局公司上下共同努力，克服诸多困难，精准化解风险、详查安全隐患、强化整改效果，落实全员安全责任；基层员工节假日坚守一线，保障各施工项目安全平稳开展，圆满完成“四不一得当”底线目标和“三个零”管控指标，公司发展呈安全平稳态势。

会议要求，安全生产要防患于未然，“未雨绸缪” 胜过“亡羊补牢”。各分子公司要坚决贯彻落实好集团公司“七项”重点工作任务，以落实“安全生产责任制”为工作主线，以“安全生产治本攻坚三年行动”及“平安班组建设年”为抓手，全力打好隐患防范基础，真正做到体系完备、机构健全、责任到人、任务到岗、措施到位。

一是安全就是政治，必须认真分析面临的形势，在思想上务必要高度重视。要对下一步安全生产面临的形势有一个清醒认识，进一步提高政治站位，压实各业务部门和技术管理等岗位安全责任，切实增强做好安全工作的责任感和紧迫感，切忌产生麻痹、松懈、厌战情绪，坚持红线意识，始终绷紧安全生产之弦，确保公司安全生产形势的持续稳定。

二是强化担当，明晰安全生产责任，切实增强抓好安全生产的责任感。抓好安全生产工作，关键在于责任落实。要对本单位安全生产责任体系再梳理、再完善，确保安全生产各项工作任务落地见效，要加强体系建设，细化层级责任，加强组织领导，促进责任落实，加强考核巡察，倒推责任落实。

三是固本强基，实施八项举措，全面保障年度任务稳步推进。要强化防范在先、常抓不懈意识，牢固树立安全生产红线意识和底线思维。要深入开展治本攻坚三年行动，深化落实“三管三必须”责任。要继续完善风险防控和隐患排查治理双预防机制，以风险管控为核心，动态开展危险源辨识与风险评价工作。要加强安全宣教培训，让“安全没有旁观者，全员都是责任人”的理念深入每一个岗位、每一名员工。要强化应急处置能力，持续加强应急队伍建设，及时改进完善预案，做好应急物资、人员储备、应急演练和灾害应对工作。要确保安全生产投入，在安全方面不仅要舍得投入，而且要尽早投入，要向安全要效益，保障安全生产工作有序开展。要全面实施安全智能化监管，把分散粗放管理转化为系统精准管理，把突击整治管理转化为专业常态管理，形成线下、线上一体化安全管控体系。要坚决落实环保各项措施，不断深化环保理念，将其融入企业文化和生产经营之中。

供稿：水工局公司

初审：徐一瀠

复审：贾 翀

终审：程赫鹏