发电抚松分公司深入开展“支部+站所”标准化双建双创活动
吉林水投支部和站所（车间、工地、班组）标准化双创双建活动开展以来，员工精神风貌焕然一新，安全运行得到根本保障，基层治理能力有效提升，探索出一条深化“基层建设年”的新思路，党建与生产经营相融合的新路径，全面提升公司治理能力的新实践，以新姿态、新业绩、新面貌迎接党的二十大胜利召开！
为深入推动新时代党支部标准体系（BTX）建设，发电抚松分公司党委贯彻落实集团公司、地方水电集团工作部署，深入开展“支部+站所”标准化双建双创活动，以立项攻坚为抓手，树立党建品牌，不断推动“基层建设年”工作开创新局面。在参加集团公司、地方水电集团“支部+站所”标准化双建双创工作推进会后，发电抚松分公司党委高度重视、迅速行动，制定并下发《发电抚松分公司“支部+车间”标准化双建双创工作方案》，成立工作专班，组织召开工作会议，做到工作安排到位、责任目标落实到位。并要求运行车间党支部结合自身特点，创新工作思路，建设属于自己的、具有代表性的特色党建品牌，进一步强化支部标准化建设，完善安全生产标准，将党建引领与生产经营深度融合，充分发挥党员示范带动作用，实现支部与车间标准化双建双创。发电抚松分公司党委通过开展“支部+车间”标准化双建双创活动，建立标准2项、规程9个、清单1个、手册3个、精塑流程12个，梳理制度81个，绘制图表10个，进一步提升了站所的标准化管理水平。以“七个一”特色活动、支部联建共建为载体，通过抓好标准化双建双创工作，解决企业生产中的大事、难事，同时以立项攻坚为抓手，解决生产经营中长期困扰的难题，在此过程中充分发挥党支部先进性，激发党员的先进典型引领作用，将党建与生产深度融合，着力提升安全生产标准化、岗位操作规范化水平，实现了支部标准化与车间标准化双促双赢。发电抚松分公司结合北江发电厂生产工作中存在的难点、焦点问题，组织试点运行车间党支部积极研究立项攻坚项目。通过调研发现，北江发电一厂1号发电机组因设计缺陷等原因无法满负荷运行，返厂维修需耽误2个月时间，影响发电收入180余万元。针对这一问题，运行车间党支部开展了技改攻坚，运行车间党支部党员和技术能手刻苦钻研、大胆尝试，创新导瓦与轴领平行技术，突破机组摆度技术瓶颈，解决设备原有的设计缺陷，提高了发电效益，年增加发电收入23万元，此次攻坚项目不仅提升了工作水平和工作效率，更加提升了企业效益。下一步，发电抚松分公司党委将继续从聚焦重点、突破难点、打造亮点入手，在支部和党员作用发挥上持续用力，继续立项攻坚，深挖制约企业发展、影响发电生产效益的难点问题、短板问题，使“支部+车间”标准化双建双创工作成为促进安全生产各项工作的有效动力，真正发挥好党建引领作用，推动公司健康、安全、持续发展。
