发布时间:2024-03-12
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为深入学习贯彻党的二十大精神,全面贯彻落实省委省政府决策部署,总结2023年工作,分析面临形势,部署2024年重点任务,3月12日,吉林水投集团2024年工作(党建)会议暨二届五次职代会胜利召开。

大会在雄壮的国歌声中拉开序幕,参会人员庄严肃立,高唱国歌。

集团党委委员、副总经理王国彦通报2023年度所属子公司经营业绩考核情况。





集团党委委员、副总经理于安东,副总经理王世军分别宣读了《关于表彰集团公司2023年度突出贡献奖和优秀员工的决定》《关于表彰2023年度安全生产先进个人的决定》。
集团公司班子成员为获奖职工代表进行颁奖,并鼓励全体职工以先进代表为榜样,奋勇争先,干事创业,踏实工作,为集团加快实现高质量发展目标贡献力量。


集团公司党委书记、董事长孙富岭作了题为《风正时济 乘势而上 加快推进现代企业建设取得新突破》的工作报告。
报告以供水、供电、工程建设板块“三个专项行动”同步发力;大安全、大风控、大监督“三项机制”同频共振;法人治理、经营管理、企业文化“三项软实力”同步提升;思想建设、基层建设、队伍建设“三大动力”同向并进,高度凝练了过去一年集团发展取得的极为不易的成绩,全面客观地总结了一年来全体职工真抓实干的奋斗实践,鼓舞人心,催人奋进!2024年工作以“三提升一突破”“三大体系”开篇,以全面服务吉林省“一主六双”高质量发展战略和“464”新格局的高站位,前瞻性谋划了集团未来的发展思路、任务目标和实施路径,不仅是吉林水投集团未来发展的“总施工图”,更是践行国企政治责任、经济责任和社会责任的“行动纲领”。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“一主六双”高质量发展战略和“464”新格局,坚持“稳中求进、进中提质、乘势而上”工作基调,紧扣“建设全省水利行业龙头企业”目标,全面加强党的领导,深入实施国企改革深化提升行动,全力推进主营业务板块“三提升一突破”,持续完善法人治理体系、经营管理体系、监督保障体系建设,增强核心功能,提升核心竞争力,为推动吉林全面振兴率先实现新突破贡献水投力量。
强力推进“三提升一突破”
全面优化板块布局
夯实发展之基
●供水板块改革深化专项行动要实现层级提升;
●供电保障能力提升专项行动要实现质效提升;
●吉林水工品牌创建专项行动要实现价值提升;
●做实投资发展板块的突破。
全面构建“三大体系”
加快推进现代企业建设
释放发展之能
●完善法人治理体系 以科学决策实现高效治理;
●构建经营管理体系 以管理提升实现价值创造;
●打造监督保障体系 以风险防御实现稳健发展。
打造党建特色品牌
持续推进党业深度融合
凝聚发展之力
●突出一条主线 以政治引领激发发展新动力;
●聚焦两个标准化 以精益管理提升发展新质效;
●全面加强干部队伍建设 以制度优势释放发展新动能;
●坚定不移全面从严治党 以正风肃纪营造廉洁新气象;
●驰而不息抓实作风建设 以实干实绩展现担当新作为。

会上集团党委书记、董事长孙富岭分别与各子公司负责人签订《2024年度经营工作目标责任书》。各子公司负责人表态,新的一年将紧盯全年目标任务,把报告中的各项决策部署落到实处,奋力冲刺全年任务目标,全力实现首季“开门红”,赢得全年“满堂彩”。


集团公司党委副书记、总经理孙立新作总结讲话,孙立新总经理指出,2024年是机遇与挑战并存的一年,任务艰巨,责任重大,使命光荣,我们要以吉林省“狠抓落实年”为契机,通过六个“抓落实”,保质保量完成全年目标。
●坚持“五化”闭环工作法抓落实
●坚持“不折不扣”抓落实
●坚持“雷厉风行”抓落实
●坚持“求真务实”抓落实
●坚持“敢作善为”抓落实
●坚持“考评督赛”抓落实


参会人员对报告进行深入交流,大家一致认为,报告高度凝练了过去一年集团发展取得的极为不易的成绩,这些实实在在的进步振奋人心。报告以争先进位的高标准严要求提出了2024年发展目标,明确清晰地指明了实现高质量发展的一系列实施路径,是一份振奋士气、凝聚力量的思想报告;一份目标牵引、求真务实的行动报告;一份破局攻坚、乘势而上的改革报告。
风正扬帆,不以山海为远
乘势而上,不以日月为限
吉林水投将以党的二十大精神为指引
紧紧围绕全省“一主六双”高质量
发展战略和“464”发展新格局
以高质量发展的实际行动和成效
为吉林全面振兴实现新突破
作出新的更大贡献!

