2021年是十四五规划开局之年，也是水工局公司推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。为加强各分子公司之间党建、生产经营工作的再提高，做到以党的政治建设为统领，强根固本，与时俱进，实现党建和生产经营深度融合，切实为水工局公司的高质量发展积极建言献策，履职尽责，使党建工作在生产经营中彰显价值。2021年11月7日召开由水工局公司党委主办，五分局党总支承办的“水工局公司抓党建促生产经营研讨交流会”。公司领导、各部室负责人、各分子公司主要负责人及分管经营副局长等相关人员参加会议，会议由第五分局党总支书记、局长高峰主持。

会议有三项内容，一是各分子公司负责人围绕党建工作、经营管理、施工生产工作进行了发言，畅谈本单位党建工作和经营生产工作融合情况，汇报各项工作完成情况、存在的问题及下步工作目标；二是公司各部室负责人对各分子公司工作进行指导，分享经验，找出不足，提出改进措施；三是公司各位领导逐一进行点评，从全局及分管工作角度对分子公司及公司各部室的工作进行评价。

公司党委副书记、总经理秦君旭在听取交流后提出，基层党组织要围绕企业的生产经营目标开展各项活动，在活动中员工要积极参与企业生产经营，进一步提高公司核心竞争力。他强调，一是强化责任意识，主动作为善为。各级党组织在生产经营工作中必须承担起企业发展的重担，有责任带领职工走出困境。二是提高服务意识，沉下身子做事。要把这次会议涉及的各部门意见建议进行完善，提出的问题要全力以赴去解决。三是坚持全面从严治党，选好用好管好干部。领导干部要提升能力素质，起模范带头作用，真正为群众办实事，为企业发展考虑。

公司党委书记、董事长赵立新从落脚点、出发点和着力点阐述了党建工作和生产经营工作“怎么融”问题，提出企业基层党建工作和企业生产经营在总体上具有统一的目标。

企业要发展，就要切实发挥国有企业党组织作用，把方向、管大局、保落实，在真作为中担使命，在找差距中补短板，在抓落实中见成效，强化党建与企业融合，“两手抓、两手都要硬”，坚持以高质量党建引领企业高质量发展。同时对下一阶段工作进行安排部署：一是谋经营、抓落实，强管理。决策在董事会，行动在经营层，每个人都要有干事创业的热情。对标央企，找出短板，尽快加以完善，要积极寻求和央企合作，组建联合体，增加盾构技术、TBM技术、地下工程业绩，同时增加法务人员。二是加强技术、信息化管理。加强对“VR”、“BIM”技术的研究，增设智慧工地办公室，创建智慧工地。三是注重人才培养，强化队伍建设。引进人才、加强内部员工培训。可以到基层挂职锻炼，形成动态管理，灵活机动。

各单位负责人表示，在集团公司和水工局公司党委的领导下，将进一步提高政治站位，统一思想认识，严守政治纪律，筑牢思想根基，脚踏实地砥砺前行，携手共进谋化发展，在党建和生产经营深度融合中发挥新优势、彰显新担当、展现新作为、实现新突破。以高质量党建引领，踔厉奋发勇担当，同心协契再起航，为水工局公司的高质量发展，打造核心竞争力，推进公司发展行稳致远。（水工局公司第五分局党群工作部  李玉玲）