为进一步加强集团公司在建工程质量管理能力，增强全员质量管理意识，规范工程建设各方质量管理行为，提高全员工程建设质量管理水平。12月28日，由集团公司主办、中部供水公司承办的工程建设质量管理培训会议在集团公司二楼会议室如期举行。会议特别邀请到吉林水利电力职业学院曹福君博士授课，集团公司副总经理王世军全程参会。

会议首先由集团公司副总经理王世军作开班讲话。王世军传达了集团公司董事长吕鑫、总经理孙富岭有关质量管理工作的重要指示，并就培训活动提出三点要求：一是要充分认识工程质量管理的重要意义。党的十九大提出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”，必须坚持“质量第一、效益优先”的新发展理念，明确了“质量强国”的战略目标。各子公司要充分认清新形势下加强工程建设质量管理的极端重要性，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会、准确把握新时代质量发展的新要求，切实增强责任感和使命感，始终把质量放在工程建设管理的核心位置，加强对质量工作薄弱环节的监管和整治，有效提升质量管理水平，为集团公司“十四五”期间工程建设高质量发展提供重要保障。二是要切实保证培训取得良好的成效。集团公司决定在疫情防控期间举行大规模集中培训，机会十分难得，要求全体参训人员要珍惜学习机会，严格遵守会场纪律，尊重老师的劳动成果，形成良好的学习氛围，通过培训切实提升质量管理能力和管理水平。为了提升培训效果，培训实行上、下午签到制，各子公司人员的参训情况将纳入年底工程质量考核范畴。三是要认真做好此次培训的贯彻落实。各子公司分管工程质量管理工作的领导和职能部门要进一步加强质量管理人员的培训教育，及时对新出台的质量管理相关法律法规进行宣贯，并做好质量管理服务指导工作，确保提升全员参与工程质量管理的意识和水平。

培训会上，曹福君博士分别从质量管理理论发展概况、工程质量控制理论与方法以及水利工程质量管理工作中的问题解析三个方面为全体参训人员做了精彩的讲解，内容丰富，具有很强的指导性。同时结合自己的工作经历，对水利工程建设质量管理中常见的质量评定、法人验收工作计划编制、施工自检、监理平检检测计划编制、强制性条文的执行与检查、商品混凝土质量控制措施、原材料及中间产品进场报验、工程建设资料编制、工程质量缺陷备案、施工技术规范及质量标准识别、施工组织设计编制等工作中遇到的常见问题进行了深入的交流。下午，曹福君博士与参训人员开展面对面交流、现场答疑，使大家对工程项目划分、隐蔽工程及重要隐蔽工程确定等工作有了更清晰深刻的理解，进一步夯实了参训人员的质量管理基础。

 培训会议由中部供水公司副总经理袁木林主持。各子公司工程建设质量管理的高层、中层和业务骨干等工作人员共90余人参加了此次会议。

供稿：工程建设与运行管理部