走进吉林水投石头口门泵站，厂区环境整洁规范，设备操作流程精简明晰，值班人员严格值守。今年以来，吉林省城市供水有限公司以党支部标准化建设推动站所标准化建设，将支部与站所两项标准化建设考核同步、结果互通、同步发力。重点围绕三条主线，深入开展“支部+站所”标准化双建双创活动。

第一条主线是抓安全运行标准化。城市供水公司石头口门泵站深度学习借鉴《泵站技术管理规程》等水利电力国家标准、行业标准和同行业供水企标，根据日常巡检工作共计梳理32个巡检单元、121个巡检项目，细化出12类流程和5类规程，结合多年3条应急支线运行管理工作实践，融合提炼成自己泵站运行标准。通过梳理精塑，形成生产系统标准体系总框图，作为“五化”闭环工作法重要载体。建立起安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，横向，设立联动系统，纵向，设立指挥系统，网格管理落到点、落到人、落到机位，运用“听摸查看闻”五步法，达到安全网格管理无死角、全覆盖。辨识风险源319项，隐患排查41处，逐项督导、销号整改，着力防范化解重大安全风险。结合周期性针对性的反事故演习，“练外功、强内功”，通过上下考评、有奖问答、知识竞赛、演练比武等多种形式检验成效、巩固成果。

第二条主线是抓管理标准化。归纳形成“人设五岗”、“机含两项”、“物涉两资”、“法管四面”、“环重两处”、覆盖“五线十六点”的“人机物法环”工作法，“人”指泵站站长、副站长、值班长、值班员、综合事务5个岗位的职责精塑；“机”指巡视检查、检修维护等机组设备操作的工作精塑；“物”指固定资产、仓库管理、档案管理的标准精塑；“法”指安全生产、隐患排查、应急管理、交接班等泵站重点运行环节的流程精塑；“环”指环境卫生、食堂管理的内容精塑。城市供水公司用26项制度约束保障、依托11项记录和3项台账支撑，抓住人员职责、机组设备、物资档案、制度流程、环境卫生等5个关键板块，以标准化水平提高助推保供水能力提高，坚决守住不发生规模性停水底线。

第三条主线是抓员工行为规范标准化。结合泵站5种岗位的工作职责，城市供水公司专班团队总结出5项日常行为规范，并通过评选安全生产、经营管理、服务保障、科学管理、诚信奉献、敬业精业、廉洁从业、开拓创新、党风廉政建设等9类先锋，弘扬工匠精神，培养技术能手。以“宣贯+演练”特色模式全面检验工作成果，全面准确地宣贯至各基层站所，让每一名一线员工对工作标准了然于心、烂熟于行，并通过定期开展各类专项应急处突演练，强化供水安全运行标准化技能提升。将党员先锋与业务先锋同步评价，将考评成绩与年终绩效同步关联，激励全体员工能力素质和业务水平整体提升。按照“半年试点抓示范、一年普及出成果、两年提升上台阶、持续推进保成效”的总体工作要求，将“支部+站所”标准化双建双创作为长期工作抓严抓细抓实，坚持循序渐进、步步为营，让标准化工作成为习惯性工作，让规范成为工作准则。

半年的“支部+站所”标准化双建双创活动，使城市供水公司取得了三项成效：

一是员工精神风貌焕然一新。一线员工完成了从“领导天天讲，推着干”到“员工时时想，抢着干”的转变，涌现出了一大批综合素质好、担当精神足、对公司价值观高度认同的好苗子。逐步实现泵站生产环境布局规范、警示线路及标牌清晰；生活环境春天有草、夏天有花、秋天有果、冬天有叶；人文环境两人成行、三人成列，生产工具及生活用品摆放整齐。每个员工都知道自己该干什么、该怎么干、该干到什么程度，将标准作为习惯，贯穿到生产环节之中，赶超、比拼在生产一线蔚然成风，达到厂区车间一尘不染、看到工作态度一丝不苟、做到操作程序一丝不乱。
    二是安全运行得到根本保障。通过流程精塑，将标准化贯穿到每一个细节，最大限度减少了风险隐患，以标准化网格管理全面排查“五防”系统，合理调整六氟化硫等有毒气体探测位置，安装漏气报警装置，正确规避泄露安全隐患，从源头坚决遏制安全生产事故的发生。站所问题应对能力得到充分提升、应急管理能力得到不断强化。依托“四评四比”活动，比管理规范、比节本降耗、比技能提升、比工作责任心，建立以“师带徒”、“传帮带”等形式为主的业务提升帮扶帮带机制，将班组考核成绩与个人考核成绩联动，增强基层运行人员团队协作和集体攻坚意识，全面激发一线班组队伍建设上台阶、上水平。
    三是基层治理能力有效提升。城市供水公司通过支部立项等方式推动员工培训、应急演练、降本增效，健全与转型发展模式相匹配、与经营管理方式相协调的工作机制，强化党建工作与生产经营相融合，确保管理更加规范，效率全面提升。在各项巡视检修、维护保养、应急反应、故障处置等工作中，各级员工争当表率，尤其是充分发挥党员和业务骨干在班组和其他群众中的引领作用。以“疫情我先上、雨情我先行、雪情我先到”的责任担当，不端淬炼自身工作本领，夯实泵站保供水稳运行的坚实基础。

“对于每一项精塑内容，我们至少反复推敲修改3遍以上，有时最多甚至可达10余遍，只为文字能够高度精炼、合辙押韵、简便好记。正是一线职工的广泛参与和集思广益，才碰撞出智慧的火花，打造出今天泵站员工每天熟记默念的11句工作流程精塑。”城市供水公司党总支书记贾洪玮表示。

下步，城市供水公司将继续统筹有序推进，开展“标准建立、完善、提升”三年行动。集干部员工智慧，总结工作经验，对标准完善提升，使之与工作内容更加契合。让各站所每一名运行人员将工作标准捻熟于心、变成习惯，无论平时还是战时、日常还是突发，久久为功，跨越提高，以党建引领抓点抓面，到基层站所抓地抓实，实现供水事业高标准高质量发展。