水业发展公司第二党支部：攻坚有我，党员先行
2022年是吉林中部城市引松供水二期工程建设的“攻坚年”，为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，以党建引领公司生产经营工作，水业发展公司党支部于2022年9月升格为党总支，下设四个党支部，选举工程现场管理处负责人为党支部书记，以党支部BTX建设带动工程现场管理BTX建设，取得了阶段性成果。水业发展公司第二党支部自成立以来，紧盯年度工程建设任务不放松，以“支部+工地”标准化双建双创为契机，在党支部书记石凯宇的带领下不断完善党支部标准化建设，坚持以工程质量管理“三个不、四重点、六管控”、安全生产工作“八管理”为基础开展工程建设管理标准化建设，并将“九德支线、辽东支线质量和安全管控”作为立项攻坚的一项重要内容。结合公司项目建设“百日攻坚”行动，第二党支部组织全体党员干部群众克服困难抢抓工期，主动放弃“十一”假期的休息时间持续施工，党员同志充分发挥先锋模范作用，带头想在先、冲在前，带领群众激发内生动力。精心组织，周密筹划，严密部署，对九德支线全线线路进行再梳理、再谋划、再推进，积极组织调度各参建单位加快工程建设进度，紧盯重点部位、关键环节的作业情况，抓住年底旱季施工黄金期，同时确保工程建设和安全生产工作稳步推进。组织召开专题会议部署动员，结合建设任务制定专项行动实施方案，通过行动方案突出目标导向和问题导向，加快形成齐抓共管的工作局面。目前，九德支线进展顺利，各具备施工条件的作业面均已及时进场施工，工程建设已经掀起新高潮。下一步，水业发展公司第二党支部将继续咬定节点目标不放松，在管理中继续细化“支部+站所”标准，让党支部标准化建设和工程建设管理标准化建设在支部落地生根，力争圆满完成年度各项建设目标。
