集团公司赴东部山区督导供电保障能力提升行动和安全生产工作
9月19日、20日，集团公司副总经理、供电保障能力提升专项行动指导组组长于安东到地方水电集团通化供电分公司和靖宇供电分公司督导检查供电保障能力提升行动和安全生产工作。集团公司总工程师陈丁发、财务融资部部长张晓坤等参加检查。检查组分别听取了通化供电分公司、靖宇供电分公司关于供电保障能力提升行动进展情况的汇报，并深入快大变电站、都岭供电营业厅、靖宇变电站、小营子水电站、花园口变电站等一线站所实地检查供电保障能力提升行动效果和安全生产工作情况。中秋、国庆“两节”临近，正值全国重大事故隐患专项排查整治2023行动进入精准执法阶段，检查组要求地方水电集团进一步提高认识，绷紧安全这根弦，严格落实《重大事故隐患排查整治行动工作方案》各项举措，加强安全风险分级管控和缺陷整改，深入开展汛后排查等工作，紧盯容易忽视的身边风险，及时消除事故隐患。加强值班值守，切实保证节日期间生产安全和供电质量。检查组对两家公司供电保障能力提升专项行动以来服务意识增强、工作效率提升、停电次数明显减少及靖宇供电分公司“清欠”工作进展顺利、高质量完成靖宇县“松花江音乐节”供电保障工作给予表扬。检查组要求，一要持续抓实抓细供电保障能力提升行动，对照地方政府、工矿企业和人民群众意见完善提升措施，做好统筹规划，详细论证农网改造方案。对照国网进一步查找差距，完善标准化管理体系，细化各个岗位工作标准和考核标准，提升生产管理工作能力。不断提升政府和百姓的用电满意度，助力地方政府进一步优化营商环境；二要全方位加强宣传和沟通，充分发挥“联络机制”作用，加强与地方政府沟通，及时高效化解出现的应急问题。同时要把基层单位工匠精神、典型经验宣传出去，树立正面典型。把基层单位困难、建议反映出来，群策群力，解决基层实际问题；三要进一步加强收费管理，强化绩效考核激励作用，压实压细各供电营业所收缴任务，指导基层用好政策、用准政策，针对不同用电户分类施策、专人盯守，日常收缴和年底清欠两手抓，确保收费管理取得实效；四要注重加强职工队伍建设，通过“师带徒”“传帮带”，全面提升基层职工业务能力和水平，全面提高企业综合竞争实力，坚决扛起国有企业服务地方经济发展的责任与担当；五要持续加强安全防范，节日期间严格值班值守和领导带班制度，强化应急管理，发生应急情况第一时间妥善处置，确保发电供电生产安全和供电质量。
