2月23日，吉林水投召开了2017年安全生产工作会议。会议旨在认真贯彻落实省国资委、省水利厅关于安全生产工作要求，分析当前面临的新形势新要求，研究部署今年的重点安全生产工作，进一步提高认识，落实责任，强化措施，扎实做好吉林水投安全生产各项工作。吉林水投总经理、中部供水股份公司董事长苏金波作重要讲话。

会议提出五项工作重点：一是准确把握当前安全生产新形势，全面贯彻落实上级决策部署要认真学习，深刻领会，提高认识，加强领导，切实把思想和行动统一到党中央、国务院领导关于安全工作指示批示上来，坚决贯彻落实省委、省政府工作部署，把安全生产摆在突出位置。二是全面彻底排查各类隐患，狠抓安全生产责任落实，要强化责任目标考核，严格实行“一票否决”，真正做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。要进一步加强中部引水工程施工等专项整治，加快建立重预防、治根本的长效机制，要夯实安全生产基础，增强应急保障能力，提高安全生产管理水平。三是以严格预防生产安全事故和提高安全生产监管能力为目标，以落实“安全生产责任”为抓手，以强化风险管控和深化隐患排查治理为重点，以信息化、标准化和基础能力建设为保障，狠抓重点项目、薄弱环节和重要时段安全监管，坚决杜绝较大以上生产安全事故，防止一般生产安全事故发生。四是全面推进安全生产标准化达标工作，时刻保持监督检查的高压态势。要以安全生产标准化建设为载体，把落实长效机制作为安全生产工作始终不变的主线，落实从源头抓起和治本措施。五是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产制度建设，严格落实安全生产责任，加大隐患排查治理力度，加强重大危险源监控管理，扎实开展“安全生产月”活动和汛期安全度汛等工作。

会议指出，各单位要立即召开安全生产会议，认真贯彻这次会议精神，迅速将中央、省领导有关批示指示精神传达到每一个基层单位。树立安全生产底线思维，强化红线意识，始终把安全生产工作摆在重中之重的位置，以高度的政治责任感和工作紧迫感，切实加强安全生产工作的组织领导和部署落实。结合本单位实际，制定安全生产工作方案、狠抓隐患排查、责任落实、健全制度和完善监管，强化安全科技、应急管理等基础工作，加快建立安全风险防控体系，更加细致扎实地做好安全生产各项工作。 

会议强调，各单位主要负责人要亲自研究部署，落实责任，逐级分解目标，一级抓一级，层层抓落实。督促工程建设项目法人单位与各参建单位层层签订责任状，层层传导压力，落实责任。进一步明确安全目标任务，层层分解工作责任，明确责任主体。研究制定安全生产目标考核办法，深入开展安全生产目标考核工作，以日常管理和年终考核为手段，形成有效的激励和约束机制。

会议着重指出，要强化安全生产监督检查。加大隐患排查治理工作力度，定期组织开展安全生产大检查、隐患排查和整改活动。要建立健全隐患排查治理制度，深入开展隐患排查治理，加强对重点部位、薄弱环节及重点区域的安全监控和监管，对办公场所、生产车间厂房、施工作业现场进行经常性安全隐患排查，做到无盲区、无死角，严格落实事故隐患整改措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”要求，做好隐患排查治理登记建档和信息报送，实行隐患排查治理“闭环”管理。在抓好本部门、本单位安全生产重点领域、关键环节、重要时段安全防范的同时，全面推进安全生产各项工作，确保2017年安全生产形势持续稳定良好。

苏金波分别与各分子公司签订了安全生产责任状，吉林水投副总经理、中部供水股份公司总经王世军主持会议。

（供稿：安全管理处 刘凯）