9月13日，中部供水股份公司安全生产工作领导小组会议暨上半年安全生产工作总结会议在公司7楼会议室召开，安全生产工作领导小组全体成员参加了会议。会议有两项议程，首先由吕刚副总经理在会议上通报了2017年上半年安全生产工作情况，随即王世军总经理发表重要讲话，并通过第二季度安全生产检查情况对下半年安全生产工作提出了要求和意见。

一、准确把握当前安全生产新形势，全面贯彻落实上级决策部署。

要认真学习，深刻领会，提高认识，加强领导，切实把思想和行动统一到各级领导关于安全工作指示批示上来，坚决贯彻落实省委、省政府工作部署，把安全生产摆在突出位置，全面彻底排查各类隐患，狠抓安全生产责任落实，要强化责任目标考核，严格实行“一票否决”，真正做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。要进一步加强中部引水工程安全生产专项整治，加快建立重预防、治根本的长效机制，要夯实安全生产基础，增强应急保障能力，提高安全生产管理水平。要始终保持清醒认识，以“零容忍”的态度，按照从严从实从细的要求，狠抓安全生产各项措施落实，坚持高标准、严要求、硬约束，不断提高安全管理水平，有效防控各类风险，切实做好安全生产各项工作。

二、要充分意识到安全生产工作面临的严峻形势。

要清醒认识当前安全生产严峻形势，时刻紧绷安全生产这根弦，进一步强化安全生产“红线意识”和“底线思维”，克服麻痹思想，杜绝侥幸心理，切实强化安全生产管理工作，坚决防止由于认不清、想不到、管不到导致风险、隐患蜕变成生产安全事故。要按照省国资委、省水利厅和集团公司有关安全生产工作部署和要求，全面落实安全生产责任和各项工作措施，层层防范、分口把守，坚决消除监管盲区、堵塞管理漏洞。要对安全生产重点工作进行再检查、再督促、再落实，真正把压力层层传导。要贯彻到一线，落实到基层，强化企业安全生产主体责任和责任担当意识，切实做好隐患排查和整改，有效控制和化解各类安全生产风险。必须坚持“管行业必须管安全，管生产必须管安全，管业务必须管安全”原则，时刻牢记责任是安全生产工作的灵魂，企业是安全生产责任的主体。安全生产的底线不可触碰，红线不可逾越。

三、完善安全生产责任体系，强化安全生产目标考核机制。

公司各处（室）和各参建单位要设置专职安全责任人和持证专职安全员，着重加强一线施工安全生产管理能力，加强安全管理人员专业知识培训，提高安全生产管理水平。我们要健全安全监督职能机构，大力推进建设项目现场安全监督工作，督促各参建单位的安全生产管理责任意识。强化在建项目施工现场的全时段、全过程和全员安全监管。加强监督检查和安全巡查，监督检查各参建单位落实责任，足额提取安全生产费用，严格落实工程专项施工方案和安全技术措施。加强坍塌、高处坠落、中毒和窒息、突泥和涌水、滑坡、岩爆、淹溺、触电、火灾等事故的防范，强化施工场地交通安全以及雷管炸药和油库等危险源管理，加强项目办公及生活区的安全管理。尤其是监理单位对安全生产管理工作责任重大，发挥监理的作用是保障工程安全生产顺利进行的基础。公司将深入开展安全生产目标考核工作，以日常管理和年终考核为手段，形成有效的激励和约束机制。

四、要以“五个一工程”为载体，进一步提高安全生产管理水平。

根据吉林省安全生产委员会《关于开展安全生产“五个一工程”建设活动的意见》要求，以“五个一工程”为抓手，加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，提升安全生产监管水平，规范安全生产行为，有效预防和减少生产安全事故发生。要以“一业一规、一企一标、一岗一责、一人一卡、一日一醒（省）”为载体，开展安全生产“五个一工程”建设活动，推进中央关于推进安全生产领域发展改革意见，加强行业安全生产监督管理、落实企业安全生产主体责任、夯实全员岗位安全生产责任、强化员工岗位安全风险防范、筑牢员工安全生产思想防线。公司各处（室）及各参建单位要把“五个一工程”建设活动做为安全生产“五大体系”建设的强力延伸，切实摆上重要议事日程，周密安排部署。组织制定具体实施方案，明确工作内容、方法和步骤，落实责任部门，加强工作力量，保障工作经费，确保各项工作任务落到实处。我们要加强对“五个一工程”建设活动的督促检查，纳入安全生产目标考核内容和年度监督检查计划，定期实施专项抽查。

五、深入开展安全生产大检查和重大危险源管理

国务院安委会近期开展全国安全生产大检查活动，根据省国资委和省水利厅关于开展安全生产大检查的实施方案和通知精神，公司制定了安全生产大检查方案，明确7月至10月，集中开展安全生产大检查。各单位要严格按照公司安全生产大检查安排部署，以遏制生产安全事故为重点，坚持以全面检查与严格整治相结合、单位自查与上级单位督查相结合的排查方式，全面摸清安全隐患和薄弱环节，彻底排除重大安全隐患。积极组织开展以在建工程施工安全为重点的专项检查和危险源排查，认真严格落实防汛、防火、防爆、防泄漏、防坍塌、防中毒等安全措施。要切实加强职工食堂、宿舍、办公区、仓库等公共场所燃气使用和用电安全检查，及时发现和消除隐患。要对工程项目建设采取“四不两直”方式，定期进行抽查检查。坚持“谁检查、谁签字、谁负责”，建立隐患治理督办台账，严格落实重大隐患挂牌督办制度。

六、要以安全标准化达标为目标，进一步夯实安全生产基础。

自去年公司开展水利工程项目法人安全生产标准化建设工作以来，我们印发的安全管理标准化体系制度等相关文件文件16份，并形成了公司和参建单位安全生产管理手册。从而明确了公司各处（室）、施工和监理单位应完成的各项工作，通过安全生产标准化建设规范和要求，建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，整理归档内业相关档案，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。按照行业主管部门的要求和部署，我们要不断深入开展安全生产标准化建设，进一步加大安全生产标准化达标升级工作力度。我们以安全生产标准化建设为抓手，施工和监理单位要以标准化达标建设作为生产前提，全面推进工程建设安全生产整体水平提高。我们要在安全生产标准化自评二级达标的基础上，全力做好整改落实和持续改进，要与行业主管单位紧密沟通，争取早日通过达标评审，取得资格证书和授牌。

（供稿：安全管理处 刘凯）