5月18日，股份公司董事长、总经理吕刚，副总经理谢臣，运行处处长付国辉一行到吉林项目区调研并现场召开专题座谈会，股份公司副总经理袁木林及吉林处全体员工参加会议。

吕刚表示，中部引水工程作为吉林省环保督查组措施重要手段，明确2019年衬砌工作全面完成，2020年务必通水的目标。下步任务要把工作推进起来，明确任务，主动解决问题，提高业务水平，以新的面貌去迎接挑战。希望刚毕业的年轻人珍惜今天中部引水工程建设的工作机会和环境，要有使命感和责任感，把握机会，挑战自己。

谢臣提出五点要求：一是充分发挥建设单位的管理职能、监理单位的保障作用；二是认真做好安全管理工作，工作要留痕迹、严格执行安全法律法规、规章流程、坚持安全第一、预防为主的基本方针；三是汛期即将到来，加强对各参建单位的防汛措施检查、汛期预案准备和值班值守工作；四是扎实推进“五个一”工程，不忽视细节，以“安全警示年”为导向，确保工程建设平稳向前，提供可靠的保障；五是现场处成立运行部门，搜集工程信息，提前谋划布局，与运行处紧密联系。

吕刚指出，工程到了关键时期，应迅速转变角色，立足现在往前看，摆正自身位置，做好协调工作，充分发挥主观能动性；要调动各参建单位积极性，抱着谦虚好学的心态，共同为通水目标前进；在保证工程安全和自身安全的前提下，做好党风廉政工作，把握好自己；加强党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，更好的把党建工作融入到工程建设当中，以党建促工程；接下来的进度工作，每个人都参与进来，掌握实时动态与各节点工期，把握调控，缩短工期；做好渣场管理工作，及时种植绿植防止水土流失，完善环水保相关设施建设和内业资料。

吕刚强调，现场处每位员工要立足本职工作，以工程建设为中心，把自己融入进去，及时做好总结，提升水平，提出好的建议，把“想”与“做”充分发挥发日常工作中去，坚定信心与目标，在大家共同的努力下，完成省委省政府的通水任务。

袁木林表示，感谢吕刚一行到吉林项目区调研工作，并与吉林管理处员工谈心交心，体现了公司对一线员工的重视。将携领管理处全体员工全面推进各项工作，齐心协力，心往一起使劲。在公司领导下，科学管理，共同解决难题。充分发挥建设管理职能，把党建工作与工程建设管理工作有机融合，建设一支有特色的队伍。

          供稿人：吉林管理处  陈建序