中部股份公司董事长吕刚到辽平管理处组织召开2018年下半年进度计划专题会
发布时间：2018-07-06
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7月4日，中部股份公司董事长、总经理吕刚，建设管理处副处长高健冬在辽平管理处会议室召开了2018年下半年进度计划专题会。
会议首先由各标段项目负责人汇报了上半年完成的工程情况、下半年工作计划、节点工期以及现阶段存在的主要问题。
中部股份公司副总经理高东锋表示，各施工单位的主要负责人要有高昂的士气，才能带动整个项目部积极主动完成各项工作。工作要有计划性、提前为下一步工作做准备，要合理编排永久占地计划、续征地计划、复垦计划等。
吕刚在听取各方汇报后提出七点要求：一是在资金短缺问题上，双方应共同努力解决，施工单位要加大投入力度，建设单位会尽可能的加快变更文件审批流程，缓解建设高峰期的资金压力；二是目前已经进入主汛期，各参建单位要做好防汛工作，同时注意交通安全，出行系好安全带；三是隧洞施工标段将陆续贯通，即将转入衬砌阶段，参建各方要严格把控施工质量；四是要认真编排计划，把具体问题细化，每周完成情况要严格按照计划进行考核。滞后的进度要明确责任人、赶工措施及完成时间；五是竣工资料、内业资料要提前准备，监理要检查、及时完善；六是隧洞施工标段要做好冬季施工方案准备，拌合站、水平运输、砂石骨料等要提前规划；七是要保证施工队伍的稳定，避免计划工期受影响。他还强调，施工单位要提前谋划施工安排，积极主动解决困难，严格按照节点工期计划安排施工生产。
参会的人员还有：辽平管理处副处长王柏建、杨志强、四平干线总监理工程师张殳、辽源干线总监理工程师谢升祥、各标段项目负责人等。
（供稿人：辽平管理处 赵子淇）
