发布时间：2019-03-14
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3月11日，中部引水工程质量专题工作会议在集团公司八楼会议室召开。会议的主要任务是：以“2020年具备通水条件”的工程建设总目标为指引，进一步落实2019年度工程建设任务，督促参建各方全面履行合同义务，分析中部引水工程建设面临的严峻形势，调动全体建设人员的积极性，重点提升工程质量意识，推动中部引水工程在质量可靠、安全稳定的总体形势下进行建设。
会上，参建单位代表根据各自标段的具体施工特点以及质量管控中遇到的难点问题进行剖析；直属现场管理机构根据所管标段的具体施工任务，梳理难点问题，提出具体的质量管控措施。
会中，股份公司副总经理、技术负责人史永彪全面分析了2019年度工程建设任务，提出了各项工程质量控制的关键环节和质量管控要点，全面部署了工质量管理工作。
股份公司董事长吕刚就如何做好中部引水工程质量管理工作作重要讲话。吕刚指出，中部引水工程建设进入关键阶段，各参建单位要在保证安全、质量、工期的前提下，努力夺取工程建设的全面胜利，实现参建各方的共赢。一是统一思想，提高认识，采取切实有效措施，全面落实质量责任，保证工程质量；二是坚持契约精神，增强合同意识，重合同守信用，全面、严肃履行合同。
股份公司总经理谢臣代集团公司副总经理王世军作重要讲话。王世军强调，2019年是中部引水工程实现工期总目标的关键一年，是合同工期目标的收官之年，也是狠抓工程质量、全面提升建设管理水平的一年。面对艰巨的建设任务，各参建单位要坚定信心，精诚合作、真抓实干、主动作为、勇于担当，坚定2020年建成通水目标不动摇。一是合理安排工期，严格执行计划，确保完成年度任务；二是强化质量管理，提高责任意识，质量要有新突破；三是强化安全举措，守住安全红线，保持安全无事故；四是提高政治站位，加快项目建设，锁定目标不动摇。
