1月3日，集团公司纪检监察组召开第二次组务会，全面回顾集团公司2024年度纪检监察工作，总结经验、正视不足、夯实责任、推动工作，全面服务和推动各级党组织落实好全面从严治党主体责任，督促各级纪检监察机构履行好监督责任，更好地发挥派驻监督的“探头”作用，为2025年工作谋好篇、布好局、开好头。

会上，集团公司所属二级纪检监察机构负责人依次对2024年度纪检监察工作进行汇报，派驻纪检组组长佟伯任进行逐一点评，并对各级纪检监察机构落实省纪委监委要求，做好当前和今后一个时期集团公司纪检监察工作提出了具体要求。

会议指出，2024年，集团公司纪检监察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省纪委监委部署，紧紧围绕集团党委中心工作，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，在大家的共同努力下，集团公司党风廉政建设和反腐败工作取得了10个方面的明显成效：一是采取“十二项举措”有效监督推动党委中心工作；二是创新“八种形式”开展党纪学习教育；三是聚焦“31项工作”扎实开展以案促改；四是抓实“四项措施”强化日常监督；五是突出“两个紧盯”查办违纪违法案件；六是围绕“三个方面”整治群众身边腐败问题和不正之风；七是落实“1+N”工作机制启动“室企地”联合办案；八是按照“三个集中”原则优先办理巡视移交问题线索；九是作为“19家试点单位”之一扎实推进纪检监察体制改革；十是明确“五慎”促进纪检干部严格自律。

会议强调，回顾成绩的同时也要清醒认识到，还存在一些差距和不足，如存在对下传到压力不够，对中央八项规定精神和“四风”认识有偏差的问题；压实责任促进担当方面还有所欠缺，还存在以“不出事”为荣的思想认识；在建好建强纪检监察队伍方面还存在薄弱环节，部分干部还存在不敢为、不会为、不善为的问题。

会议要求，下一步，要紧紧围绕二十届中央纪委四次全会精神，立足新起点，展现新作为，做到“六度”“六提升”。一是提升政治监督精准度。要把监督重点放在推动各级党委特别是“一把手”担当领导责任上，通过不断完善监督载体措施，推动“十二项举措”逐项落实，提升监督能力和水平；二是提升监督效能集成度。要健全责任体系，通过定期与集团党委专题研究全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，督促集团各级党委切实担负起主体责任；三是提升从严治党满意度。坚持问题导向，精准发现和查处隐形变异的新问题，健全风腐同查同治工作机制，深挖“风”后的“腐”、彻查“腐”里的“风”；四是提升“三不”一体推进协同度。聚焦工程建设、招标投标、征地拆迁以及选人用人等领域，严厉惩治不收敛不收手问题。深化以案促改、以案促治，增强刚性约束，堵塞管理漏洞；五是提升解决问题靶向度。积极协助集团党委做好巡视整改，推动集团党委深化改革、健全制度、完善治理、防控风险。六是提升纪检队伍公信度。坚持以上率下，带头加强自身建设，注重提升整体素质能力，严格落实纪检监察干部行为管理规范等制度，坚决防治“灯下黑”，努力打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。

集团公司纪检监察组全体组员、所属二级公司纪检监察机构负责人及纪检监察部门负责人共计15人参加会议。                                                          

供稿：纪检监察室

初审：徐一瀠

复审： 贾 翀

终审：程赫鹏