1月3日，集团公司党委副书记、总经理孙立新带队看望慰问吉林水网骨干工程一线员工，同时对工程现场建设进展、质量管控和安全生产管理等情况进行检查，水网集团总经理仇旭、副总经理袁木林陪同慰问检查。

检查组先后到施工九标段支-4支洞、支-5支洞施工现场，详细了解了隧洞开挖支护进展以及工程投资完成情况，并对工程现场施工质量、安全管控措施、冬季施工方案和应急物资储备等工作落实情况进行检查。

检查工作同时，检查组亲切慰问了水网集团与水工局公司现场管理人员，为他们送去集团党委的关怀和温暖。对一线员工坚守岗位、辛勤付出的精神表示肯定，同时要求水网集团与水工局公司要积极发挥国有企业责任担当，严抓工程质量，确保安全生产。

现场检查完成后，孙立新结合工程建设提出三点要求。

一是要抓好安全生产。安全生产管控方面，参建人员应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。隧洞工程往往涉及更为复杂的施工环境和作业条件，风险因素更多，安全生产更应提及管理。施工单位应建立健全安全管理体系，加强员工安全教育培训，提高全员安全生产意识和自我保护能力。同时，要严格落实安全生产责任制，对施工现场进行全天候、全方位的安全监控，特别是在岁末年初的关键期，更要确保施工安全万无一失。

二是要提升质量意识。质量管控方面，须坚持“百年大计，质量第一”的原则。水利工程关乎国计民生，其质量直接关系到人民群众的生命财产安全。因此，参建单位要严把质量关，从设计、施工到验收等各个环节都要严格按照国家规范和标准开展，确保工程质量经得起时间考验。同时，要加强质量监督和检查，对发现的质量问题应及时整改，杜绝一切质量隐患。

三是要落实好应急举措。施工单位中应按要求开展超前地质预报，编制应对突发涌水的应急方案，落实各项应急储备物资，这是确保施工安全、减少事故损失的重要举措。同时，还应组建专业的应急救援队伍，并定期开展培训和应急演练，提高应急救援能力。通过严把事前、事中、事后三道关，打造让集团公司放心的建设管理团队。 

供稿：水网集团

初审：徐一瀠

复审： 贾 翀

终审：程赫鹏