发布时间：2020-06-04
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6月2日，吉林省水务投资集团公司副总经理王世军、建设与运行管理部部长李文鹏、副部长刘建伟、经营与运营管理部部长付殿民一行,在天正控股公司总经理谭英、副总经理朴民哲、发电生产部部长张国东一行的陪同下，对安图县光明水电站二期工程建设情况进行督导检查。首先检查组一行来到拦河坝工作面，朴民哲对光明水电站二期工程的建设情况进行了详实的汇报，并对王世军一行提出的问题进行了解答。
随后检查组一行进入引水隧洞进水口施工作业面，查看了隧洞开挖施工情况，检查组对参建单位克服洞内渗水量大、洞内温度低等困难确保施工给予了充分肯定。
查看完隧洞进水口后，召开了关于引水隧洞进度专题会议，会议由谭英总经理主持，在会上大家建言献策，最终形成一致意见，一是要从施工方案入手，优化施工方案，加长每循环进尺距离；二是要从施工细节入手，对施工工序进行优化，缩短每循环作业时间。在会上王总指出在处理不良地质段时一定到做到短进尺、强支护、弱爆破、快封闭、勤量测，在保证安全的情况下大家要拿出实力，形成合力，实现应有的创造力。
下午检查组一行来到发电厂房二和金属结构压力管道作业面，对现场的施工组织，施工质量等方面进行了细致的检查，并对施工进度进行了详细的询问。
随后王世军一行对各参建单位的内业资料进行了检查，在检查过程中与建设单位、监理单位、施工单位对一些施工中常见的问题进行了讨论，并对质检资料、施工日志、报验资料等方面存在的不足提出了宝贵的意见。
最后，召开了督导检查总结会，王世军对安图县光明水电站二期工程的建设工作给予了充分肯定，并提出三点要求：一是向前看，组织好工程建设；二是坚定信心，争取年底隧洞贯通；三是锁定建设目标，做好投资和进度控制分析；四是要保安全，保疫控、保度汛；五是要从建设逐步转到经营，提前做好生产准备。谭英非常感谢检查组提出的宝贵意见，每次检查指导对建设管理水平提高有很大的帮助，并要求参建各方一定要高度重视安全生产，杜绝习惯性违章，必须做到一分布置、九分落实。
（供稿：光明水电站二期工程建设项目部）
