7月22日，集团公司副总经理于安东、经营与运营管理部部长付殿民、安全部部长陈丁发一行在天正控股公司董事长刘海利、副总经理徐洪卫、安图分公司经理鞠永军等人员的陪同下，来到敦白客专外部供电工程施工现场，对工程建设进展、安全生产和防汛工作进行专项检查。

首先检查了调控中心工程，施工现场正在进行二层框架柱混凝土浇筑施工，检查组从现场工程建设及现场安全管理两个方面对施工情况进行检查。天正控股公司董事长刘海利将调控中心的建设结构及功能向检查组一一作了讲解。

随后，检查组一行来到220kV沙河变电站工程施工现场，对施工进度、安全、质量和防汛工作落实情况进行检查。

从施工现场返回项目部后，召开生产经营及安全生产工作专项检查会议。控股公司副总经理徐洪卫对敦白客专外部供电工程建设、安全生产、疫情防控、安全度汛及施工过程中存在的主要困难和问题做了详细汇报。

听取汇报后，集团公司检查组成员分别对检查中发现的问题提出了合理化建议及改进要求。检查组提出，现在是施工的黄金季节，要做好资金储备。抓安全、重质量、强防汛，对比年度考核目标，推进工程进度，突显220kV变电站项目建设对公司发展的重大意义。

 最后集团公司副总经理于安东作重要讲话，在对敦白客专外部供电工程项目推进、管理情况给予充分肯定的同时，提出了五点要求：

一是要加强施工现场安全管理。强化工程安全度汛意识，防汛管理不能放松，要引起高度重视，采取预防措施；监督施工单位强化现场安全作业管理，完善现场安全警示标志，采取刚性措施，建设文明标准化施工现场。

二是要加强施工质量管理。砌筑石料不能粘土，排水管要做好反滤层。现场构架基础回填土含水量不能太高，应分层碾压，分层厚度应满足设计要求。要发挥监理单位的作用，对工程施工工序、施工质量进行严格管控。

三是要加强项目建设进度管理，施工工期短，任务重，结合本地区季节性特点，做好施工方案，确保工程工期。

四是要加强工程资料的管理，做到资料与工程同步。

五是要提前做好工程竣工投运的运行管理准备工作，220kV变电站自动化程度高，需要提前规划，未雨绸缪，培训运行管理人员。

控股公司董事长刘海利在总结表态发言中，对集团公司检查组此行检查给出的指导意见表示感谢，并对工程进展中存在的征拆等问题提出了明确的指导意见和解决办法。要求项目部根据检查组提出的问题及要求，加强工程施工现场安全质量管理，在保证安全、质量的前提下，加快工程施工进度，确保按期完成工程建设任务。

(供稿：敦白客专外部供电程项目部)